Hội thảo doanh nghiệp học tập tại VOH, 8/10/2026

Thời gian, địa điểm và quy mô chương trình

Thời gian: 8:00 đến 12:00, thứ Năm ngày 08/10/2026.

Địa điểm: Nhà hát VOH, số 3 đường Nguyễn Đình Chiểu, phường Sài Gòn, TP.HCM, theo poster chương trình.

Quy mô được giới thiệu: 160 khách mời. Đây là số lượng dự kiến của chương trình, không phải số chỗ còn trống tại thời điểm cập nhật.

Hạn đăng ký được công bố: thứ Hai, ngày 05/10/2026. Tại thời điểm bài được đăng ngày 06/10, mốc này đã qua. Bài chưa có thông tin xác nhận gia hạn; cần liên hệ Ban Tổ chức trước khi sắp xếp tham dự.

Học nhanh hơn sự thay đổi

Với thông điệp “Học nhanh hơn sự thay đổi”, chương trình đặt trọng tâm vào năng lực học hỏi của người đứng đầu, đội ngũ và tổ chức trong bối cảnh số hóa và AI. Tốc độ học tập là một yếu tố cạnh tranh đáng chú ý, bên cạnh vốn, quy mô, chất lượng sản phẩm và năng lực vận hành.

Theo giới thiệu được cung cấp, người tham dự có cơ hội nghe câu chuyện thực tế từ lãnh đạo TalentNet, Biti’s, ACB và Unilever Việt Nam; tiếp cận khung tư duy về doanh nhân học tập, doanh nghiệp học tập và cộng đồng doanh nghiệp học tập.

Chương trình cũng hướng đến kết nối doanh nhân, chuyên gia và nhà quản lý quan tâm đến phát triển năng lực tổ chức. Nội dung trên phản ánh giới thiệu chương trình, không phải báo cáo về kết quả đã diễn ra.

Phiên chia sẻ của ông Nguyễn Khắc Nguyên (ACB)

Poster giới thiệu ông Nguyễn Khắc Nguyên, Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng TMCP Á Châu (ACB), là diễn giả với chủ đề “Biến học tập thành một phần của hệ điều hành doanh nghiệp”.

Đây là phiên được nêu trên poster đính kèm. Thông tin hiện có chưa cung cấp giờ riêng của phiên, danh sách đầy đủ diễn giả hoặc lịch chi tiết từng phần; bài không tự bổ sung các mốc chưa được xác nhận.

Góc nhìn BHKD: từ cá nhân học tập đến tổ chức biết học

Ba tầng giá trị của chương trình có thể được dùng như một khung tự đặt câu hỏi. Với người đứng đầu, điều cần học tiếp theo là gì để ra quyết định tốt hơn? Với doanh nghiệp, tri thức có được chia sẻ và dùng lại hay chỉ nằm trong kinh nghiệm của một vài người? Với cộng đồng, doanh nghiệp có thể học từ những mô hình và bài toán tương đồng ở đâu?

Theo góc nhìn BHKD, học tập không chỉ là thêm khóa đào tạo. Một cuộc họp rút kinh nghiệm, hướng dẫn cho nhân sự mới hoặc ghi lại lý do của một quyết định cũng có thể giúp tổ chức tích lũy tri thức nếu gắn với việc thực hiện và kiểm tra kết quả.

Ví dụ giả định: một nhóm nhận nhiều yêu cầu sửa sau bàn giao. Thay vì chỉ nhắc nhân viên học thêm, nhóm có thể xem lại đầu vào, ghi những tình huống thường gặp và thử một checklist mới. Giá trị học tập được kiểm tra bằng chất lượng đầu ra, công sức làm lại và phản hồi người thực hiện.

Nên chuẩn bị gì trước khi tham dự?

Chủ doanh nghiệp và quản lý có thể mang theo một vấn đề cụ thể: nhân viên khó dùng kiến thức sau đào tạo, công việc phụ thuộc một người hoặc các phòng ban thường lặp lại cùng một lỗi. Ghi ngắn bối cảnh, cách đã thử và kết quả để cuộc trao đổi có trọng tâm hơn.

Một câu hỏi hữu ích dành cho diễn giả là: cơ chế nào giúp nhân viên biến điều đã học thành thay đổi trong công việc, và doanh nghiệp đo điều đó bằng cách nào? Sau hội thảo, chọn một thử nghiệm phù hợp thay vì thay đổi đồng loạt nhiều quy trình.

Link biểu mẫu và thông tin liên hệ Ban Tổ chức

Link biểu mẫu được giữ theo thông tin chương trình. Vì hạn đăng ký 05/10/2026 đã qua, hãy kiểm tra với Ban Tổ chức trước khi điền hoặc chờ xác nhận. BHKD chưa xác nhận biểu mẫu đang mở hay đã đóng; gửi thông tin không bảo đảm có chỗ.

Như Quỳnh: 0819 598 640.

Ái Ly: 0902 787 375.

Mỹ Hương: 0973 818 015.

Nội dung được cung cấp chưa nêu phí tham dự. Người quan tâm nên hỏi đầu mối chương trình về phí, điều kiện tham gia và giờ đón khách trước khi xác nhận lịch.

Gợi ý hành động