Phân tíchQuản lý F&B sao cho có lời: 5 việc và kế hoạch 30 ngày
Phân tích điểm hòa vốn, giá vốn, menu, nhân sự và dòng tiền F&B. Có ví dụ tính lợi nhuận, bảng theo dõi và kế hoạch cải thiện 30 ngày.
Đọc nội dung
HỒ SƠ TÁC GIẢ
Ban Biên tập Bài Học Kinh Doanh
Editorial Team | Bài Học Kinh DoanhBan Biên tập Bài Học Kinh Doanh tổng hợp và biên tập các nội dung về kinh doanh, thị trường, quản trị, công nghệ và khởi nghiệp, với mục tiêu giúp người đọc hiểu rõ vấn đề, nhìn thấy bài học phía sau dữ kiện và có thêm cơ sở cho các quyết định thực tế.
Bài viết của Ban Biên tập Bài Học Kinh Doanh
145 nội dungPhân tích
Hướng dẫnCách viết prompt ChatGPT rõ ràng: 5 lỗi khiến bạn phải sửa đi sửa lại
Sửa lỗi thiếu bối cảnh, dữ kiện và tiêu chí đầu ra khi dùng ChatGPT. Có mẫu prompt và bài tập dành cho người làm marketing, chủ shop.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCách kiểm tra câu trả lời ChatGPT trước khi đăng bài hoặc ra quyết định
Checklist kiểm tra nguồn, số liệu, mốc thời gian và giả định trong câu trả lời ChatGPT, kèm mẫu prompt rà soát và bài tập thực tế.
Đọc nội dung
Hướng dẫnỨng dụng ChatGPT vào công việc hằng ngày: 3 quy trình nhỏ cho chủ shop
Dùng ChatGPT cho lịch nội dung, trả lời khách và tổng kết công việc: chuẩn bị đầu vào, tạo bản nháp, duyệt và đo thời gian thực tế.
Đọc nội dung
Hướng dẫnViết mô tả sản phẩm bằng ChatGPT: bắt đầu từ dữ liệu thật, không từ lời quảng cáo
Quy trình 5 bước viết mô tả sản phẩm bằng ChatGPT, kèm mẫu prompt, ví dụ túi vải và checklist kiểm tra trước khi đăng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnDùng ChatGPT trả lời khách hàng: viết nhanh nhưng không hứa sai chính sách
Mẫu prompt và quy trình duyệt phản hồi khách hàng: phân loại câu hỏi, đối chiếu chính sách, xử lý dữ liệu thiếu và chuyển người phụ trách.
Đọc nội dung
Hướng dẫnHướng dẫn dùng ChatGPT cho người mới bắt đầu: 7 bước dễ làm
Hướng dẫn bắt đầu với ChatGPT, viết yêu cầu rõ ràng, chỉnh sửa câu trả lời và thực hành 15 phút với mẫu prompt cho học tập, công việc, kinh doanh.
Đọc nội dung
Hướng dẫnChọn triển lãm B2B: Đông người chưa chắc đúng khách
Khung đánh giá triển lãm B2B cho SME: xác định buyer, kiểm tra dữ liệu khách, chấm mức phù hợp và quyết định thuê gian hàng hay đi khảo sát.
Đọc nội dung
Hướng dẫnNgân sách triển lãm: Tính đủ chi phí trước khi tính doanh thu
Cách lập ngân sách triển lãm, phân biệt tiền chi và chi phí nguồn lực, tính chi phí mỗi cơ hội đủ điều kiện và điểm hòa vốn theo ví dụ giả định.
Đọc nội dung
Hướng dẫnHồ sơ buyer đi triển lãm: Đừng gửi cả công ty trong một tập PDF
Checklist hồ sơ giới thiệu cho buyer: sản phẩm chủ lực, năng lực cung ứng, thông tin mẫu, điều kiện báo giá và mẫu lời mời gặp gỡ ngắn gọn.
Đọc nội dung
Hướng dẫnSau triển lãm: Kế hoạch 30 ngày để danh thiếp không nằm quên
Lịch chăm sóc buyer sau triển lãm, cách phân loại cơ hội, mẫu email cá nhân hóa và chỉ số theo dõi từ cuộc gặp đến đơn thử.
Đọc nội dung
Bài học5 kinh nghiệm đi triển lãm tìm đối tác từ nhà sáng lập Dh Foods
Kinh nghiệm của ông Nguyễn Trung Dũng, Dh Foods: chuẩn bị gian hàng, hàng mẫu, lịch gặp buyer và theo sát cơ hội sau triển lãm.
Đọc nội dung
Tin tứcTechHub tìm đối tác đầu tư chuỗi sửa chữa máy tính, điện thoại
TechHub giới thiệu phương án góp vốn phát triển cửa hàng sửa chữa máy tính, điện thoại. Liên hệ Việt Anh: 0986 765 997 để trao đổi mô hình hợp tác.
Đọc nội dung
Tin tứcTPHCM yêu cầu chấm dứt doanh nghiệp đi lòng vòng vì thủ tục
Thông điệp tại Ngày Doanh nhân Việt Nam 13/10/2026 và góc nhìn về chi phí chờ đợi, trách nhiệm xử lý hồ sơ, cách doanh nghiệp theo dõi vướng mắc.
Đọc nội dung
Phân tíchAI tăng năng suất, vì sao doanh nghiệp chưa tăng lợi nhuận?
Đối chiếu dữ liệu AI năm 2026 từ McKinsey, Singapore và Stanford: vì sao năng suất cá nhân chưa thành lợi nhuận và doanh nghiệp nên đo điều gì.
Đọc nội dung
Phân tíchTừ chiếc can nhựa đến cơ hội kinh doanh: CEO sinh năm 1992 trở về từ Mỹ và bài toán ngành tôm 4,6 tỷ USD
Câu chuyện IBAS gợi mở cách tìm cơ hội từ chi phí bao bì, vận chuyển và thiết kế lại mô hình cung ứng trong ngành tôm Việt Nam.
Đọc nội dung
Tin tứcDat Bike nhận giải chuyển đổi xanh: Khi công nghệ giải quyết một bất tiện mỗi ngày
Sạc tích hợp trên Dat Bike ERA được vinh danh tại Better Choice Awards 2026, gợi mở bài học đổi mới từ những bất tiện trong trải nghiệm khách hàng.
Đọc nội dung
Hướng dẫn7 prompt Claude hỗ trợ làm content Facebook trong 30 ngày
Bộ 7 prompt Claude để phân tích bài cũ, lập lịch 30 ngày, viết hook, tạo bản nháp và đo hiệu quả Facebook. Có hướng dẫn kiểm chứng và duyệt nội dung.
Đọc nội dung
Hướng dẫnLợi thế cạnh tranh khó sao chép: doanh nghiệp nhỏ nên bắt đầu từ đâu?
Phân biệt điểm khác biệt và lợi thế cạnh tranh; chọn năng lực đáng đầu tư bằng bằng chứng khách hàng, chi phí sao chép và khả năng sinh lời.
Đọc nội dung
Hướng dẫnĐối thủ giảm giá 20%: có nên giảm theo hay giữ giá?
Cách kiểm tra khi đối thủ giảm giá: so sánh đúng gói bán, tính số dư đảm phí, thử phạm vi nhỏ và đặt điều kiện dừng. Có ví dụ số minh họa.
Đọc nội dung
Hướng dẫnKế hoạch 90 ngày xây lợi thế cạnh tranh: chọn một lời hứa và làm đến nơi
Lộ trình 90 ngày dành cho SME: xác định lợi thế cần xây, đo hiện trạng, thử trong phạm vi nhỏ và chuẩn hóa điều tạo giá trị cho khách hàng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnKhách nói “bên kia rẻ hơn”: giữ khách bằng điều gì ngoài giảm giá?
Cách phản hồi khi khách so giá với đối thủ: tìm lý do thật, chứng minh giá trị, chọn phạm vi ưu đãi và đo kết quả theo nhóm khách. Có mẫu đối thoại.
Đọc nội dung
Hướng dẫnTự làm hay thuê ngoài: đừng học bài SUNHOUSE bằng cách vội xây nhà máy
Khung quyết định tự làm hay thuê ngoài cho SME: so tổng chi phí, chất lượng, sản lượng, nguồn lực và khả năng chuyển đổi. Có ví dụ ngưỡng chi phí.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngSUNHOUSE: Làm gì khi đối thủ lớn hơn, mạnh hơn và làm y hệt bạn?
Câu chuyện SUNHOUSE thay đổi cấu trúc giá thành để vượt bất lợi cạnh tranh, cùng bốn câu hỏi giúp doanh nghiệp xây lợi thế khó sao chép.
Đọc nội dung
Bài họcKhi thứ bạn có nhiều hơn thứ bạn thể hiện, phần chênh lệch ấy gọi là “khí chất”
Một góc nhìn về khí chất: bồi đắp nội lực, giao tiếp điềm tĩnh và để giá trị được nhận ra qua những hành động nhỏ.
Đọc nội dung
Tin tứcTừ nay đến 31/12/2026: Tài khoản mạng xã hội, viễn thông, chứng khoán… phải liên kết VNeID
Hiểu đúng thời hạn liên kết VNeID đối với tài khoản đã tạo trước 28/9/2026, ngoại lệ ngân hàng và việc người kinh doanh online cần chuẩn bị.
Đọc nội dung
Phân tíchDoanh nghiệp không kinh doanh nhiều năm vẫn có thể gánh 100 triệu đồng tiền phạt, chậm nộp: Chuyên gia kiến nghị gỡ vướng
Con số 100 triệu đồng không phải mức phạt chung. Phân biệt nghĩa vụ tồn đọng, chính sách lệ phí môn bài và kiến nghị xử lý doanh nghiệp đã ngừng hoạt động.
Đọc nội dung
Phân tíchPháp nhân mới trong hồ sơ nhãn hiệu Trung Nguyên: G7 và Aura Energy
Hồ sơ G7, Aura Energy và Energy Café ghi nhận pháp nhân phát triển thương hiệu Trung Nguyên Legend. Điều gì đáng chú ý về cách quản lý tài sản sở hữu trí tuệ?
Đọc nội dung
Tin tứcNghỉ hưởng nguyên lương ngày 24/11/2026: Ai được hưởng?
Ngày Văn hóa Việt Nam 24/11 là ngày nghỉ hưởng nguyên lương theo Nghị quyết 28/2026/QH16. Phân biệt quy định đã có hiệu lực với đề xuất nghỉ 4 ngày.
Đọc nội dung
Phân tíchNhà bán hàng kéo khách khỏi sàn: bài toán chi phí, niềm tin và kênh riêng
Phân tích xây kênh bán riêng bên cạnh Shopee, TikTok Shop, Lazada: chi phí thực, niềm tin, chính sách, dữ liệu và thử nghiệm 30 ngày cho chủ doanh nghiệp.
Đọc nội dung
Phân tíchVì sao doanh nghiệp trăm tuổi Nhật Bản phá sản tăng mạnh?
Phân tích làn sóng phá sản doanh nghiệp trăm tuổi Nhật Bản: áp lực chi phí, kế nhiệm, quản trị và khả năng thích ứng. Có dữ liệu gốc TDB và checklist cho chủ SME.
Đọc nội dung
Hướng dẫnQuản trị phối hợp doanh nghiệp: lộ trình cho chủ và quản lý
Lộ trình xử lý bất đồng, báo cáo vấn đề và rút kinh nghiệm cho SME. Có bảng chẩn đoán, tình huống và mẫu hành động theo từng điểm nghẽn.
Đọc nội dung
Hướng dẫnXử lý bất đồng giữa các phòng ban: 5 bước thực hành
Hướng dẫn quản lý xử lý bất đồng bằng mục tiêu, dữ kiện, tiêu chí và người quyết định. Có mẫu cuộc trao đổi và tình huống sales – vận hành.
Đọc nội dung
Hướng dẫnBáo cáo vấn đề cho cấp trên kèm phương án: mẫu 5 mục
Mẫu báo cáo vấn đề dành cho quản lý SME: sự việc, ảnh hưởng, phương án, đề xuất và hạn quyết định. Có ví dụ trước – sau và nguyên tắc báo sớm.
Đọc nội dung
Hướng dẫnHọp rút kinh nghiệm sau dự án: mẫu 45 phút cho SME
Mẫu họp rút kinh nghiệm cho nhóm quản lý: dựng lại diễn biến, phân tích điều kiện, chọn một cải tiến và kiểm tra ở dự án tiếp theo.
Đọc nội dung
Phân tíchSpeed Coffee: vì sao nộp đơn ở Mỹ trước Việt Nam?
Phân tích bước chuẩn bị nhãn hiệu của Trung Nguyên, định vị cà phê mang đi, vận hành xe bán hàng và kinh tế từng điểm. Nộp đơn tại Mỹ không đồng nghĩa đã mở quán ở Mỹ.
Đọc nội dung
Bài họcBenjamin Franklin và 13 đức tính rèn kỷ luật bản thân
Hành trình Benjamin Franklin và phương pháp 13 đức tính: 5 bài học về kỷ luật, sự chú ý, nguồn lực và gợi ý thực hành trong 30 ngày.
Đọc nội dung
Tin tức5 nữ doanh nhân Việt vào Top 100 Fortune châu Á 2026
Fortune vinh danh 5 nữ lãnh đạo Việt năm 2026. Xem thứ hạng, vai trò tại doanh nghiệp và góc nhìn về năng lực xây dựng tổ chức bền vững.
Đọc nội dung
Tin tứcHội thảo doanh nghiệp học tập tại VOH, 8/10/2026
Thông tin hội thảo ngày 8/10/2026 tại Nhà hát VOH: nội dung, diễn giả, địa điểm, link biểu mẫu và đầu mối liên hệ. Hạn đăng ký công bố 5/10 đã qua.
Đọc nội dung
Tin tứcGoogle muốn tăng hợp tác AI với Việt Nam
Google bày tỏ mong muốn tăng hợp tác AI tại cuộc tiếp ngày 5/10/2026. Nhìn lại các sáng kiến đã công bố và bài toán ứng dụng cho doanh nghiệp.
Đọc nội dung
Hướng dẫnQuản trị đội ngũ startup: lộ trình thực hành cho founder
Lộ trình quản trị đội ngũ nhỏ qua ba bước: onboarding, phản hồi hiệu suất và giữ tri thức vận hành. Có bảng tự rà soát, tình huống và liên kết mẫu thực hành.
Đọc nội dung
Hướng dẫnOnboarding startup: mẫu kế hoạch 30 ngày cho người mới
Mẫu onboarding 30 ngày dành cho đội ngũ nhỏ: chuẩn bị đầu vào, học qua ca thực hành và kiểm tra đầu ra. Kèm checklist tương tác cho founder và người hướng dẫn.
Đọc nội dung
Hướng dẫnPhản hồi hiệu suất: mẫu trao đổi bằng bằng chứng
Cách phản hồi khi công việc chưa đạt: tình huống, tiêu chuẩn, tác động, lắng nghe và hành động tiếp theo. Có mẫu trao đổi, ví dụ và phân biệt phản hồi với họp 1:1.
Đọc nội dung
Hướng dẫnGiữ tri thức doanh nghiệp: mẫu bàn giao khi đổi người
Cách lập bản đồ tri thức, ghi ngoại lệ, phân công cập nhật và thử chuyển giao kiến thức trong đội ngũ nhỏ. Có bảng mẫu và tình huống nhân sự thay đổi.
Đọc nội dung
Hướng dẫnQuản trị ưu tiên startup: mẫu chọn việc cho founder
Khung quản trị ưu tiên cho founder: phân biệt việc khẩn cấp, chọn kết quả cần bảo vệ, kiểm tra nguồn lực và lập danh sách tạm dừng. Có mẫu và tình huống thực hành.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCách tính năng lực đội ngũ trước khi nhận thêm việc
Cách ước tính giờ thực có, tải công việc và khoảng thiếu nguồn lực của đội ngũ nhỏ. Có ví dụ 5 người, bảng mẫu và cách tìm điểm nghẽn theo từng vai trò.
Đọc nội dung
Hướng dẫnNhật ký quyết định founder: mẫu 7 trường dễ dùng
Mẫu nhật ký quyết định cho founder gồm bối cảnh, giả định, phương án, đánh đổi và mốc xem lại. Hướng dẫn đánh giá quá trình ra quyết định qua tình huống kinh doanh.
Đọc nội dung
Hướng dẫnBàn giao công việc startup: mẫu và cách kiểm tra
Mẫu bàn giao công việc với đầu ra, quyền quyết định, tình huống ngoại lệ và bài kiểm tra độc lập. Giúp founder phát hiện phần hướng dẫn còn thiếu.
Đọc nội dung
Hướng dẫnChi phí sai lỗi vận hành: công thức và ví dụ startup
Phân biệt tiền chi thêm với thời gian bị mất, tính chi phí làm lại và xử lý lỗi bằng ví dụ cụ thể. Có bảng ghi nhận để tránh tính trùng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnPhản hồi khách hàng: cách phân loại và cải tiến startup
Khung phân loại phản hồi khách hàng, mẫu hỏi về trải nghiệm thật và bảng ưu tiên cải tiến. Tránh làm theo ý kiến lớn tiếng nhất hoặc hứa sửa mọi thứ.
Đọc nội dung
Hướng dẫnKế hoạch 90 ngày cho startup: mẫu cho founder
Mẫu kế hoạch 90 ngày với mục tiêu, bằng chứng, nguồn lực, điểm kiểm tra và điều kiện dừng. Có checklist tương tác giúp founder rà soát trước khi triển khai.
Đọc nội dung
Hướng dẫnĐánh giá thử nghiệm kinh doanh: tiếp tục hay dừng?
Mẫu đánh giá thử nghiệm với giả định, dữ liệu, chi phí, tác dụng phụ và ba hướng quyết định. Tránh nhầm nhiều hoạt động với bằng chứng tăng trưởng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnStartup tuyển nhân sự hay thuê ngoài: cách lựa chọn
Bảng so sánh tuyển nội bộ và thuê ngoài, mẫu brief, cách tính công sức quản lý và tình huống website, marketing, vận hành dành cho founder.
Đọc nội dung
Hướng dẫnMẫu họp 1:1 với nhân viên cho founder
Agenda họp 1:1, câu hỏi mở, cách phản hồi và theo dõi cam kết. Phân biệt với họp báo cáo để founder hiểu điểm nghẽn và hỗ trợ đội ngũ.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngStartup tăng trưởng nhanh, vận hành quá tải: case giả định
Case giả định từ 360 lên 600 đơn mỗi tuần: cách tính tải công việc, đọc lỗi và chọn phương án tăng trưởng. Có bài tập ra quyết định cho founder.
Đọc nội dung
Hướng dẫnQuản trị startup: hệ thống tối thiểu cho founder
Lộ trình quản trị startup nhỏ: rõ ưu tiên, phân quyền, đo kết quả, kiểm soát tiền, xây quản lý và họp có quyết định. Có checklist và mẫu áp dụng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnMa trận phân quyền ra quyết định cho startup
Mẫu ma trận phân quyền với người quyết, giới hạn, điều kiện chuyển cấp và thời gian phản hồi. Có ví dụ báo giá, hoàn tiền và thay đổi phạm vi dự án.
Đọc nội dung
Hướng dẫnKPI và OKR cho startup: khác nhau và cách áp dụng
So sánh KPI và OKR, mẫu mục tiêu cho đội sale và CSKH, cách định nghĩa chỉ số và tránh đạt báo cáo nhưng không cải thiện kinh doanh.
Đọc nội dung
Hướng dẫnBurn rate và runway: cách tính cho startup
Công thức net burn, runway, ví dụ thu chi và máy tính tại chỗ. Nhìn rõ tiền khả dụng, khoản chi một lần và giới hạn của ước tính trung bình.
Đọc nội dung
Danh sách kiểm traKhi nào startup cần tuyển quản lý đầu tiên?
Checklist tuyển quản lý đầu tiên: phân biệt điểm nghẽn, mô tả kết quả của vai trò, chọn nội bộ hay tuyển ngoài và thiết kế lộ trình 30-60-90 ngày.
Đọc nội dung
Hướng dẫnMẫu họp điều hành hằng tuần cho startup
Agenda 45 phút, mẫu biên bản quyết định, checklist chuẩn bị và tình huống sale - vận hành. Giúp founder biến báo cáo tuần thành hành động có người phụ trách.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngNgô Á Quân: từ phóng viên đến tỷ phú Longfor
Hành trình Wu Yajun xây dựng Longfor từ trải nghiệm mua nhà và biến động thứ hạng tài sản sau ly hôn năm 2012, nhìn từ sản phẩm và quản trị sở hữu.
Đọc nội dung
Tin tứcWorkshop Aryon: Dẫn dắt thay đổi, ngày 9/10/2026
Workshop Dẫn dắt sự thay đổi dành cho founder, CEO và đội ngũ quản lý startup, SME, với TS. Thục Lê và ThS. Huyền Nguyễn tại TP.HCM ngày 9/10/2026.
Đọc nội dung
Bài họcĐưa gia vị Việt ra thế giới: bài học từ Dh Foods
Từ trải nghiệm của ông Nguyễn Trung Dũng và Dh Foods, nhìn lại bài toán hiểu khẩu vị, cách sử dụng và kênh phân phối khi đưa sản phẩm Việt ra thế giới.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngStartup đàm phán với buyer: bài học từ Dh Foods
Từ một nhu cầu chưa được đáp ứng của buyer, Dh Foods phát triển dòng gia vị mới. Bài học về lắng nghe khách hàng, tạo lợi thế đàm phán và kiểm soát cam kết.
Đọc nội dung
Tin tứcNgân hàng rao bán từ chuồng gà, trường mầm non đến cây xăng để thu hồi nợ
Các thông báo bán nợ và đấu giá tài sản cho thấy danh mục xử lý trải rộng từ đất đai đến thiết bị chăn nuôi, công trình trường học và cơ sở xăng dầu. Giá trị bảo đảm và khả năng thu tiền là hai vấn đề khác nhau.
Đọc nội dung
Tin tứcTrung Nguyên của ông Đặng Lê Nguyên Vũ tuyển người bán cà phê lưu động: thu nhập 10–12 triệu đồng/tháng
Trung Nguyên Franchising tuyển nhân viên xe cà phê lưu động tại Hà Nội, không yêu cầu kinh nghiệm. Thu nhập toàn thời gian 10–12 triệu đồng/tháng gồm lương cứng và phụ cấp.
Đọc nội dung
Hướng dẫnĐể doanh nghiệp bớt phụ thuộc vào người chủ: bắt đầu từ 5 điểm nghẽn
Lộ trình cho chủ doanh nghiệp nhỏ: nhận diện việc phải hỏi chủ, chuẩn hóa đầu ra, giao quyền trong phạm vi và thử quy trình trên một công việc.
Đọc nội dung
Hướng dẫnMẫu SOP một trang: cấu trúc và ví dụ điền sẵn
SOP là gì, mẫu một trang với đầu vào, vai trò, bước làm, tiêu chuẩn hoàn tất và ngoại lệ. Ví dụ kiểm tra đơn hàng trước bàn giao.
Đọc nội dungHướng dẫnGiao việc cho nhân viên: 6 điều cần rõ trước khi nói “em tự chủ động nhé”
Khung giao việc gồm mục tiêu, đầu ra, người phụ trách, quyền quyết định, nguồn lực và mốc kiểm tra. Mẫu brief cùng tình huống bàn giao đơn hàng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnQuản lý hàng tồn kho cho cửa hàng: 6 bước tìm nơi vốn đang nằm lại
Hướng dẫn kiểm kê, phân nhóm hàng bán chậm, tìm nguyên nhân tồn và chọn hành động. Checklist thực hành cho cửa hàng và người bán online.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCách tính vòng quay hàng tồn kho và số ngày tồn
Công thức giá vốn hàng bán chia tồn kho bình quân, ví dụ theo kỳ 90 ngày và cách tránh nhầm giá bán, giá vốn, số ngày tồn với ngày đủ hàng.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngXả hàng tồn kho: giảm giá hay bán combo? Một tình huống để tính trước khi chọn
So sánh giảm giá và combo bằng ví dụ giả định: tiền thu, hàng xuất, phần đóng góp và lượng tồn còn lại. Hướng dẫn thử nhỏ trước khi mở rộng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCách làm báo giá B2B rõ ràng: mẫu và checklist
Hướng dẫn làm báo giá B2B có mục tiêu, phạm vi, giá, tiến độ và bước tiếp theo. Mẫu thực hành cho dịch vụ, sản phẩm và chủ doanh nghiệp nhỏ.
Đọc nội dung
Hướng dẫnTheo dõi khách sau báo giá: 5 mẫu trao đổi để cuộc trò chuyện có bước tiếp
Mẫu theo dõi báo giá B2B khi khách chưa phản hồi, đang so sánh, chờ duyệt hoặc chưa có ngân sách. Kèm cách chọn thời điểm và dừng liên hệ.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngPipeline bán hàng B2B: tìm điểm tắc từ liên hệ đầu đến đơn hoàn tất
Cách quản lý pipeline bán hàng đơn giản với tiêu chí từng giai đoạn, công thức chuyển đổi và tình huống giả định để phân biệt báo giá nhiều với cơ hội thật.
Đọc nội dung
Hướng dẫnGiữ chân khách hàng: làm gì sau đơn đầu tiên?
Lộ trình chăm sóc sau mua cho cửa hàng và SME: kiểm tra trải nghiệm, phân nhóm khách, chọn thời điểm liên hệ và đo đơn thứ hai.
Đọc nội dung
Hướng dẫnMẫu tin nhắn chăm sóc khách hàng sau mua: 5 tình huống và cách dùng
Năm mẫu tin nhắn sau mua: xác nhận giao hàng, hướng dẫn sử dụng, hỏi trải nghiệm, xử lý lỗi và nhắc bổ sung. Kèm checklist trước khi gửi.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngVoucher hay dịch vụ: nên đầu tư vào đâu để khách quay lại?
Tình huống giả định so sánh giảm giá với hỗ trợ sau mua, công thức phần đóng góp và cách thử nghiệm để tránh nhầm số đơn với hiệu quả.
Đọc nội dung
Hướng dẫnTìm đối tác kinh doanh: 7 bước để bắt đầu hợp tác
Cách xác định đối tác phù hợp, viết lời mời rõ ràng và thiết kế thử nghiệm nhỏ. Lộ trình dành cho founder, chủ doanh nghiệp và người phát triển kinh doanh.
Đọc nội dung
Hướng dẫnMẫu hồ sơ hợp tác kinh doanh một trang và ví dụ
Khung 6 phần cho hồ sơ tìm đối tác: năng lực, khách hàng, nguồn lực, nhu cầu, phương án thử và đầu mối. Có mẫu điền ngay cùng ví dụ minh họa.
Đọc nội dung
Danh sách kiểm traChecklist đánh giá đối tác trước khi hợp tác kinh doanh
Rà soát mục tiêu, năng lực, đầu mối, trách nhiệm, chi phí, dữ liệu và cách dừng thử nghiệm. Checklist tương tác giúp chuẩn bị cuộc trao đổi với đối tác.
Đọc nội dung
Tin tứcTrợ giúp xã hội 540.000 đồng: Ai được hưởng mức mới năm 2026?
Nghị định 335/2026/NĐ-CP có hiệu lực từ 5/10/2026. Tìm hiểu đối tượng hưởng, hệ số tính trợ cấp và quy định chuyển tiếp từ 1/7/2026.
Đọc nội dung
Tin tứcCục Thuế dự kiến hội nghị chống gian lận hóa đơn 1–2/10/2026
Hội nghị dự kiến ngày 1–2/10/2026 sẽ trao đổi kinh nghiệm phòng, chống mua bán hóa đơn trái phép. Góc nhìn quản trị chứng từ dành cho doanh nghiệp.
Đọc nội dung
Bài họcTrung Nguyên: 30 năm từ lò rang cà phê 2,8 m² đến một giấc mơ lớn
Từ điểm khởi đầu tại Buôn Ma Thuột năm 1996, câu chuyện Trung Nguyên gợi mở bài học về tầm nhìn, nguồn lực và sự bền bỉ trong xây dựng thương hiệu.
Đọc nội dung
Tin tứcBIDV chào bán gần 625 tỷ đồng nợ liên quan Ba Huân
BIDV thông báo bán khoản nợ của hai doanh nghiệp Ba Huân, tổng dư nợ khoảng 624,85 tỷ đồng. Tài sản bảo đảm gồm đất, nhà máy, máy móc, khoản phải thu và hàng tồn kho.
Đọc nội dung
Tin tứcBà Lê Hoàng Diệp Thảo lên tiếng, bác bỏ thông tin liên quan đến đời tư và chùa Ba Vàng
Bà Lê Hoàng Diệp Thảo công khai phản hồi các thông tin về đời tư, cho biết chưa từng biết người được nhắc đến là “thầy” và chưa từng đến chùa Ba Vàng.
Đọc nội dung
Phân tíchChợ truyền thống TP.HCM tìm sức sống mới từ du lịch
Từ đóng guốc mộc, may áo dài đến ẩm thực ban đêm, chợ Tân Định, Bình Tây và Bến Thành tìm hướng phát triển bằng trải nghiệm văn hóa và du lịch.
Đọc nội dung
Bài họcBiết nói không cũng là một cách sống tử tế
Tử tế không đồng nghĩa với nhận hết mọi lời nhờ. Một ranh giới rõ ràng có thể giúp ta giữ lời hứa, tôn trọng người khác và không bỏ quên mình.
Đọc nội dung
Bài họcBận rộn không đồng nghĩa với sống có ý nghĩa
Một lịch kín có thể đem lại thành quả, nhưng cũng có thể che khuất điều ta đang bỏ lỡ. Hãy nhìn lại nơi thời gian và sự chú ý của mình đang đi tới.
Đọc nội dung
Bài họcĐừng đợi thành công mới bắt đầu chăm sóc người thân
“Khi nào ổn hơn, mình sẽ dành thời gian cho gia đình.” Nhưng sự quan tâm không cần đợi một ngày hoàn hảo; đôi khi nó bắt đầu từ một cuộc gọi hôm nay.
Đọc nội dung
Bài họcThất bại ở một chặng không có nghĩa cả hành trình sai
Một công việc đổ vỡ, dự định dang dở hay lựa chọn chưa phù hợp không định nghĩa toàn bộ con người ta. Hãy nhìn lại điều đã xảy ra trước khi quyết định bước tiếp.
Đọc nội dung
Bài họcMột ngày bình thường cũng đáng để nhớ
Giữa những cột mốc lớn, đời sống được tạo nên từ vô số bữa cơm, lời hỏi thăm và khoảng yên. Biết nhận ra chúng có thể thay đổi cách ta nhìn một ngày.
Đọc nội dung
Bài họcHành trình của mỗi chúng ta: Điều gì còn lại sau những cột mốc?
Từ những bước đi đầu tiên đến tuổi già, ta đi qua nhiều cột mốc. Điều đáng nhớ có lẽ là cách ta sống, yêu thương và đối đãi với người khác trên đường.
Đọc nội dung
Phân tíchChatGPT Ads hoạt động thế nào? Góc nhìn cho marketer Việt
ChatGPT Ads đã bắt đầu mở rộng sang Việt Nam. Tìm hiểu vị trí quảng cáo, tín hiệu chọn quảng cáo, quyền riêng tư, cách mua và checklist chuẩn bị cho marketer.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCAC và LTV là gì? Cách tính chi phí có khách và giá trị khách hàng
Cách tính CAC cho khách mới, LTV theo phần đóng góp và khoảng quan sát phù hợp. Ví dụ giúp tránh nhầm chi phí một đơn với chi phí có một khách.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCách tính lãi một đơn hàng sau phí sàn, quảng cáo và hoàn hàng
Máy tính so hai kịch bản đơn hàng và công thức công khai cho chủ shop: giá vốn, phí, vận chuyển, quảng cáo, đổi trả. Phân biệt phần đóng góp với lãi ròng.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngCase thực hành: doanh thu shop tăng 25% sau 8 tuần, vì sao lãi giảm?
Tình huống giả lập với bảng 8 tuần: số đơn, doanh thu, chi phí biến đổi, quảng cáo và định phí. Cách tìm điểm nghẽn trước khi tăng ngân sách.
Đọc nội dung
Tin tứcHọc viện Ngoại giao tuyển 10 trợ lý nghiên cứu từ sinh viên xuất sắc năm 2026
Thông báo tuyển 10 trợ lý nghiên cứu tại hai viện của Học viện Ngoại giao: chỉ tiêu, điều kiện, quy trình xét tuyển và mốc thời gian. Hạn nhận hồ sơ đã qua.
Đọc nội dung
Hướng dẫnNhiều lượt xem nhưng không ra đơn: Kiểm tra 6 điểm trước khi tăng quảng cáo
Cách tìm điểm nghẽn từ lượt xem đến đơn hoàn tất, kèm ví dụ đo lường và thứ tự sửa nội dung bán hàng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnLịch nội dung bán hàng 7 ngày: Mỗi bài giải quyết một lý do khách chưa mua
Mẫu lịch một tuần gồm khám phá nhu cầu, giải thích sản phẩm, bằng chứng, so sánh và lời mời mua rõ ràng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnKhách hỏi giá rồi im lặng: 6 cách trả lời để cuộc tư vấn đi tiếp
Mẫu trả lời hỏi giá, cách làm rõ nhu cầu và nhắc lại khéo léo mà không gây áp lực cho khách.
Đọc nội dung
Hướng dẫnBán hàng có lãi: 4 bài toán cần rõ trước khi tăng doanh thu
Lộ trình kiểm tra quảng cáo, giảm giá, giá trị đơn hàng và khách mua lại dành cho người bán online.
Đọc nội dung
Hướng dẫnROAS hòa vốn là gì? Cách tính để tránh chạy quảng cáo càng nhiều càng lỗ
Công thức ROAS hòa vốn theo biên đóng góp, ví dụ 300.000 đồng một đơn và cách đối chiếu đơn hủy, hoàn.
Đọc nội dung
Hướng dẫnGiảm giá 10% phải bán thêm bao nhiêu để giữ phần đóng góp?
Cách tính sản lượng bù giảm giá, ví dụ từ 100 lên 150 đơn và những chi phí dễ bỏ sót khi chạy sale.
Đọc nội dung
Hướng dẫnAOV là gì? 5 cách tăng giá trị đơn hàng mà vẫn giữ hiệu quả
Cách tính AOV, thiết kế bán kèm, combo và ngưỡng ưu đãi cùng ví dụ kiểm tra phần đóng góp.
Đọc nội dung
Hướng dẫnCách tính tỷ lệ khách mua lại và tìm lý do khách chưa quay lại
Hướng dẫn đo khách mua lại theo nhóm, chọn cửa sổ 30, 60, 90 ngày và thiết kế chăm sóc sau mua.
Đọc nội dung
Phân tíchVTI mua thêm 11% Highlands Coffee: 2.300 tỷ đồng cho quyền kiểm soát và kỳ vọng tăng trưởng
Phân tích thương vụ VTI mua thêm 11% Highlands Coffee từ Jollibee: định giá 800 triệu USD, quyền kiểm soát, dòng tiền, IPO và bài học cho founder.
Đọc nội dung
Phân tíchVingroup và VAST hợp tác phát triển công nghệ mũi nhọn, thúc đẩy tự chủ quốc gia
Từ thỏa thuận Vingroup và VAST, phân tích cơ hội kết nối nghiên cứu với thị trường và những điều kiện để xây dựng năng lực tự chủ công nghệ.
Đọc nội dung
Phân tích“Gió tầng nào gặp mây tầng đó”: Nhìn từ một khung ảnh doanh nhân Việt
Từ khung ảnh và những thương hiệu quen thuộc được nhắc tới, nhìn lại giá trị của năng lực sản xuất, uy tín và kết nối trong hành trình kinh doanh.
Đọc nội dung
Phân tíchGO!, Bách Hóa Xanh kiếm tiền thế nào từ những giỏ hàng giá rẻ?
Giải mã lợi nhuận bán lẻ qua cơ cấu giỏ hàng, quy mô mua hàng, hao hụt, vòng quay vốn và vận hành. Vì sao giá rau cá chưa kể hết câu chuyện?
Đọc nội dung
Phân tíchRobot đã bắt đầu “đứng ca” tại cây xăng ở Trung Quốc
Từ robot tiếp nhiên liệu ở Trường Sa đến thử nghiệm tại Thượng Hải: phân tích chi phí, độ ổn định, vai trò nhân sự và bài học tự động hóa cho doanh nghiệp.
Đọc nội dung
Phân tíchLần đầu sau hơn 100 năm, “Con Bò Cười” bỗng... không còn cười
Phân tích The Not Laughing Cow từ tài sản thương hiệu, tâm lý người mua, điểm bán, PR đến rủi ro và cách đo hiệu quả kinh doanh. Doanh nghiệp Việt học được gì?
Đọc nội dung
Phân tíchTừ công nghệ đến vận tải: Ngành nào tạo ra nhiều tỷ phú Mỹ nhất?
Tài chính, công nghệ và những ngành truyền thống trong Forbes 400 gợi mở bài học về nhu cầu thị trường, lợi thế cạnh tranh và khả năng mở rộng quy mô.
Đọc nội dungHướng dẫnNhân sự cũ muốn quay lại làm việc3 điều lãnh đạo cần làm rõ
Khi nhân sự cũ muốn quay lại làm việc, lãnh đạo cần làm rõ động lực, điểm từng vướng và cách đồng hành mới trước khi thống nhất mục tiêu chung.
Đọc nội dung
Phân tíchInner Scorecard là gì?Bài học từ Charlie Munger
Warren Buffett từng mô tả Charlie Munger là người tự đánh giá bằng chuẩn mực bên trong. Inner Scorecard là gì và nhà quản trị có thể áp dụng ra sao?
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngTừ quán lẩu 4 bàn đến HaidilaoZhang Yong xây lợi thế từ dịch vụ ra sao?
Zhang Yong khởi nghiệp khi chưa biết nấu lẩu Tứ Xuyên và cửa hàng đầu tiên chỉ có 4 bàn. Cách Haidilao biến sự tận tâm với khách hàng thành một hệ thống vận hành có thể mở rộng là bài học đáng chú ý hơn cả quy mô của thương hiệu.
Đọc nội dung
Phân tích tình huốngElon Musk ở trong xe kéo tại MemphisKhi tốc độ quan trọng hơn tiện nghi
Elon Musk cho biết ông đang ở trong một chiếc Airstream tại Memphis khi hoạt động mở rộng hạ tầng AI diễn ra. Điều đáng chú ý không nằm ở sự đối lập giữa sự giàu có và lối sống giản dị, mà ở cách một nhà điều hành lựa chọn sự hiện diện trong giai đoạn quan trọng.
Đọc nội dung
Hướng dẫnKích hoạt ShopeeVIPNgười dùng có thể nhận những quyền lợi nào?
ShopeeVIP được giới thiệu cùng nhóm quyền lợi gồm thời gian sử dụng gói thành viên, Canva Pro, ChatGPT Go và ưu đãi từ các đối tác. Dưới đây là cách kích hoạt và những điều kiện người dùng cần kiểm tra.
Đọc nội dung
Phân tíchCá linh miền Tây giảm giá khi vào vụCách tránh mua nhầm cá linh non
Giá cá linh miền Tây giảm khi nguồn cung mùa nước nổi tăng. Người mua cần lưu ý cách phân biệt cá linh non với cá có hình dáng tương tự và bài học kinh doanh phía sau đặc sản mùa vụ.
Đọc nội dung
Bài họcChiến lược “Cá lớn trong ao nhỏ”Thắng bằng thị trường ngách
Phân tích cách doanh nghiệp nhỏ lựa chọn một thị trường ngách đủ giá trị, xây lợi thế chuyên sâu, chiếm vị trí dẫn đầu và mở rộng từ nền tảng đã được chứng minh.
Đọc nội dung
Phân tíchNhóm Điền Quân của Color Mancòn nợ thuế hơn 77 tỷ đồng
Ba đơn vị thuộc nhóm Điền Quân còn hơn 77,1 tỷ đồng tiền thuế và các khoản phải nộp ngân sách tính đến 31/7/2026, giảm khoảng 1,35 tỷ đồng so với kỳ công bố trước.
Đọc nội dung
Phân tíchBên trong nhà máy sản xuất linh kiệncho hãng xe tỷ phú USD Việt Nam
Từ Bắc Ninh, một doanh nghiệp cơ khí Việt đang mở rộng sản xuất linh kiện ô tô, xe điện và gia dụng, hướng tới tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu.
Đọc nội dung
Hướng dẫn6 bước thủ tục giải thể doanh nghiệpcần làm khi chấm dứt hoạt động
Lộ trình 6 bước giúp doanh nghiệp chuẩn bị quyết định giải thể, xử lý thuế, người lao động, công nợ, đơn vị phụ thuộc và hồ sơ chấm dứt hoạt động.
Đọc nội dungPhân tíchLợi suất trái phiếu toàn cầu lên mức cao nhấtkể từ năm 2008: Điều gì đang xảy ra?
Phân tích nguyên nhân lợi suất trái phiếu toàn cầu tăng mạnh và tác động đến chi phí vốn, tỷ giá, chứng khoán cùng quyết định tài chính của doanh nghiệp Việt.
Đọc nội dung
Phân tích291.600 tỷ đồng trên các sàn trong 6 thángCon số này có ý nghĩa gì với người bán?
Doanh số thương mại điện tử tăng 44,11%, nhưng dòng tiền tập trung mạnh vào Shop Mall. Phân tích điều người bán Việt cần thay đổi để tăng trưởng có lợi nhuận.
Đọc nội dung
Phân tíchAI thay đổi kinh doanh thế nào với doanh nghiệp Việt?
Phân tích chuyên sâu cách AI đang tái cấu trúc doanh thu, chi phí, vận hành, nhân sự và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp Việt, kèm lộ trình ứng dụng 90 ngày.
Đọc nội dung
Phân tíchC.P. Vietnam chi hơn 235 tỷ đồng mua76,57% Les Vergers Du Mekong
C.P. Vietnam ký thỏa thuận mua 76,57% Les Vergers Du Mekong, doanh nghiệp đứng sau Le Fruit và Folliet, với giá trị hơn 235 tỷ đồng.
Đọc nội dung
Phân tích4 công ty đình đám một thời rời sànchứng khoán: Vì đâu nên nỗi?
Lộc Trời, Bamboo Capital, BCG Land và Rạng Đông Holding lần lượt mất tư cách công ty đại chúng và bị hủy đăng ký giao dịch. Điều gì đã xảy ra?
Đọc nội dung
Phân tíchDi sản 15 năm của Tim Cook ở Applequa những con số
Từ doanh thu 108 tỷ USD lên 416 tỷ USD, hệ sinh thái 2,5 tỷ thiết bị và hơn 100 tỷ USD doanh thu dịch vụ: di sản Tim Cook tại Apple lớn đến đâu?
Đọc nội dung
Hướng dẫnGiảm 30% số thuế phải nộpcho cá nhân kinh doanh và doanh nghiệp nhỏ
Nghị quyết 43/2026/QH16 giảm 30% số thuế TNCN và TNDN phải nộp trong năm 2026, 2027 cho đối tượng có doanh thu từng năm không quá 10 tỷ đồng.
Đọc nội dungPhân tíchHàng OEM chắp cánh KOL:Lợi nhuận cao, rủi ro khôn lường
OEM giúp KOL rút ngắn đường từ sức ảnh hưởng đến thương hiệu riêng, nhưng lợi thế chỉ bền vững khi chất lượng, pháp lý và trách nhiệm sau bán hàng được kiểm soát.
Đọc nội dung
Phân tíchDoanh nghiệp một người:Khi một cá nhân vận hành như một tổ chức
AI và nền tảng số đang mở rộng khả năng của một cá nhân, nhưng doanh nghiệp một người chỉ bền vững khi được xây như một hệ thống, không phải một công việc quá tải.
Đọc nội dung
Bài họcBầu Đức và HAGL:Đứng dậy sau khối nợ nghìn tỷ
Điều đáng nhớ trong câu chuyện của Bầu Đức không chỉ là cú rơi từ đỉnh cao, mà là khả năng chấp nhận thu hẹp, tái cấu trúc và làm lại khi mô hình cũ không còn phù hợp.
Đọc nội dungBài họcKhởi nghiệp lại ở tuổi U60:7 bài học từ CEO Dh Foods
Hành trình bắt đầu lại của ông Nguyễn Trung Dũng cho thấy kinh nghiệm chỉ có giá trị khi được chuyển thành kỷ luật về vốn, sản phẩm và phân phối.
Đọc nội dungPhân tíchBản tin social tháng 8/2026:6 diễn biến đáng chú ý
Từ quy định mới với telesales, án phạt FPT Retail đến livestream, trách nhiệm nội dung và đề xuất giảm thuế cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Đọc nội dung
Phân tíchGia đình Việt Nam có 3 tỷ phú,tài sản gần 44 tỷ USD
Forbes ghi nhận ông Phạm Nhật Vượng, bà Phạm Thu Hương và bà Phạm Thúy Hằng sở hữu tổng tài sản 43,5 tỷ USD, đặt ra bài toán quản trị qua nhiều thế hệ.
Đọc nội dung
Phân tíchAi sở hữu danh hiệu “Gạo ngon nhất thế giới” ST25?
The Rice Trader vừa xác nhận chủ thể đại diện Việt Nam gắn với ba lần ST25 được vinh danh vào các năm 2019, 2023 và 2025, qua đó làm rõ những cách quảng bá dễ gây nhầm lẫn trên thị trường.
Đọc nội dung
Phân tích8 tỷ phú Việt Nam sở hữu tổng tài sản 54,5 tỷ USD
Forbes ghi nhận 8 đại diện Việt Nam trong bảng xếp hạng thời gian thực ngày 30/08/2026. Riêng ông Phạm Nhật Vượng và bà Phạm Thu Hương có tổng tài sản ước tính 40,6 tỷ USD.
Đọc nội dungPhân tíchKhung đọc thị trường dành cho người kinh doanh
Cách biến chuyển động thị trường thành câu hỏi quản trị, bài học và hành động có thể kiểm tra.
Đọc nội dungPhân tíchĐọc một biến động thị trường theo góc nhìn của người vận hành
Ba lớp kiểm tra giúp phân biệt dữ kiện, mức độ liên quan và quyết định cần cân nhắc.
Đọc nội dungHướng dẫnDùng AI để tăng tốc, giữ con người ra quyết định
Một quy trình ngắn để kiểm tra đầu ra trước khi đưa vào vận hành thực tế.
Đọc nội dungDanh sách kiểm traNăm chỉ số cần xem xét đồng thời khi đánh giá nội dung
Danh sách kiểm tra giúp tránh đánh giá chất lượng nội dung chỉ dựa trên lượt tương tác.
Đọc nội dungBài họcQuy trình không phải để làm doanh nghiệp chậm lại
Quy trình tốt giúp đội ngũ biết quyền quyết định, tiêu chuẩn và bước tiếp theo.
Đọc nội dungHướng dẫnBa câu hỏi dòng tiền cần kiểm tra mỗi tuần
Cách nhìn thời điểm thu, thời điểm chi và lượng tiền bị giữ trong tồn kho hoặc công nợ.
Đọc nội dung