Workshop Aryon: Dẫn dắt thay đổi, ngày 9/10/2026

Workshop diễn ra khi nào, ở đâu?

Chủ đề: Dẫn dắt sự thay đổi - Founder as a Change Leader.

Thời gian: 14:00 đến 17:00, thứ Sáu ngày 09/10/2026, theo nội dung cập nhật mới nhất được cung cấp. Poster đính kèm ghi mốc 14:30; người tham dự nên xác nhận lại giờ đón khách với đơn vị tổ chức.

Địa điểm: Tầng 15, tòa nhà Etown Central, số 11 Đoàn Văn Bơ, phường Xóm Chiếu, TP.HCM.

Đơn vị tổ chức: Aryon, cộng đồng phát triển Ecommerce. Theo giới thiệu, chương trình hoàn toàn miễn phí, nhằm trang bị năng lực và hỗ trợ lãnh đạo, đội ngũ chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo.

Hai diễn giả từ Talent Connect Plus

TS. Thục Lê: Founder & CEO của Talent Connect Plus. Poster giới thiệu bà từng là Giám đốc Điều hành Guardian Việt Nam và Giám đốc tại L’Oréal Việt Nam.

ThS. Huyền Nguyễn: Trợ lý Điều hành tại Talent Connect Plus. Theo poster, bà có hơn 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giáo dục và dịch vụ, với nền tảng MBA và chuyên ngành phụ về Công nghệ và Đổi mới.

Phần giới thiệu nghề nghiệp trên được dẫn theo tài liệu chương trình.

Bốn nội dung chia sẻ và thực hành

Hiểu bản chất thay đổi đang tác động đến SME: nhận diện nguồn gốc, mức độ thay đổi và cách doanh nghiệp ứng phó.

Vai trò của founder: xác định cách người sáng lập chủ động dẫn dắt, đồng thời tạo đồng thuận với những người quan trọng trong quá trình chuyển đổi.

Điều cần thay đổi và điều cần bảo vệ: nhận diện các yếu tố cần điều chỉnh, đồng bộ hoặc giữ vững để doanh nghiệp duy trì ổn định trong khi tạo chuyển biến mới.

Thực hành trên một thách thức thực tế: theo giới thiệu, người tham dự sẽ làm việc xuyên suốt với một vấn đề thay đổi của doanh nghiệp thông qua hoạt động nhóm, phân tích và thảo luận.

Ai phù hợp tham dự?

Founder và CEO của startup, SME đang trực tiếp chịu trách nhiệm về định hướng và quá trình chuyển mình của doanh nghiệp.

Giám đốc vận hành (COO), Giám đốc nhân sự (CHRO), Giám đốc chiến lược, cùng trưởng phòng và quản lý cấp trung nòng cốt tham gia triển khai thay đổi.

Với các nhóm này, câu hỏi thường không chỉ là có nên thay đổi hay không, mà còn là bắt đầu ở đâu, ai cần tham gia và làm thế nào để quyết định được chuyển thành hành động chung.

Góc nhìn BHKD: thay đổi cần được giải thích và tổ chức thực hiện

Một quy trình mới có thể hợp lý trên giấy nhưng vẫn gặp khó khi người thực hiện chưa hiểu mục tiêu, thiếu kỹ năng hoặc chưa được làm rõ quyền hạn. Founder cần nhìn phản ứng của đội ngũ như thông tin để hiểu trở ngại, thay vì mặc định mọi sự do dự đều là chống đối.

Tạo đồng thuận không đồng nghĩa mọi người đều phải có cùng quan điểm. Điều cần đạt là hiểu vấn đề chung, làm rõ phần việc của từng bên và có cách phản hồi khi triển khai gặp vướng mắc.

Giữ ổn định cũng không có nghĩa giữ nguyên mọi thứ. Doanh nghiệp có thể phân biệt phần cần điều chỉnh với những cam kết cần bảo vệ, như chất lượng phục vụ, trách nhiệm với khách hàng hoặc các hoạt động cốt lõi. Đây là góc nhìn biên tập của BHKD, không phải nội dung đã được diễn giả trình bày.

Chuẩn bị gì để buổi workshop có giá trị thực tế?

Trước buổi học, chọn một tình huống đủ cụ thể: thay đổi quy trình bán hàng, phân chia trách nhiệm, áp dụng công cụ mới hoặc điều chỉnh cách phối hợp giữa các bộ phận.

Viết ngắn gọn hiện trạng, mục tiêu, các bên liên quan và những điểm chưa thống nhất. Chuẩn bị câu hỏi về cách triển khai và cách đo chuyển biến, thay vì chỉ tìm một công thức áp dụng cho mọi doanh nghiệp.

Sau chương trình, chọn một bước có thể thử ở phạm vi phù hợp, phân công người phụ trách và thống nhất thời điểm rà soát. Đây là gợi ý thực hành của BHKD nhằm giúp người đọc chuyển kiến thức thành việc làm.

Thông tin đăng ký tham dự

Workshop được giới thiệu là hoàn toàn miễn phí. Người quan tâm có thể điền thông tin qua biểu mẫu Google Forms tại liên kết “Đăng ký workshop miễn phí” bên dưới.

Việc đăng ký và xác nhận tham dự do đơn vị tổ chức thực hiện. Người tham dự nên theo dõi hướng dẫn hoặc thông báo xác nhận từ Aryon trước khi đến chương trình.

Gợi ý hành động